為營造良好的政務(wù)環(huán)境，提升工作效能，成都市青羊區(qū)委編辦建立“辦事清單、管理清單、責(zé)任清單”三張清單，推動機(jī)關(guān)群團(tuán)賦碼和事業(yè)單位登記管理工作提質(zhì)增效。
建立規(guī)范實用的“辦事清單”，提升服務(wù)水平。堅持“一把尺子量到底”，推動各類登記事項清單化。按照“應(yīng)梳盡梳、不留死角”的原則，全面梳理和規(guī)范11項賦碼登記事項目錄，統(tǒng)一事項名稱、適用依據(jù)、申請材料、辦事流程、辦理時限等標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，編制辦事指南和流程圖，以流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化推動賦碼登記工作運(yùn)行的規(guī)范化、高效化。目前，全區(qū)機(jī)關(guān)群團(tuán)證書初領(lǐng)、補(bǔ)領(lǐng)、變更等7項事項實現(xiàn)了即來即辦，事業(yè)單位設(shè)立、變更、注銷和證書補(bǔ)領(lǐng)等4項事項辦理時限壓縮至3個工作日以內(nèi)。
建立分門別類的“管理清單”，強(qiáng)化監(jiān)管效能。對照機(jī)構(gòu)設(shè)置和實名制管理平臺數(shù)據(jù)，對全區(qū)216家機(jī)關(guān)群團(tuán)和事業(yè)單位登記情況進(jìn)行全面梳理和比對，編制“應(yīng)設(shè)立未設(shè)立”“應(yīng)變更未變更”“應(yīng)注銷未注銷”三張清單，分類進(jìn)行管理，確保底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況明。安排專人對相關(guān)單位登記工作進(jìn)度實時跟蹤，辦結(jié)一家銷賬一家，對多次催促仍不辦理登記手續(xù)的單位實行“鎖定”，并視情節(jié)采取一定期限內(nèi)暫緩辦理相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項等措施，督促及時辦理。今年以來，共指導(dǎo)督促辦理事業(yè)單位法人變更登記70余家、注銷登記5家、設(shè)立登記2家。
建立任務(wù)明晰的“責(zé)任清單”，壓緊壓實責(zé)任。為強(qiáng)化舉辦單位和相關(guān)部門對事業(yè)單位的監(jiān)管責(zé)任，率先在教育、衛(wèi)健、文化系統(tǒng)建立舉辦單位主體責(zé)任清單和部門配合責(zé)任清單，梳理責(zé)任事項共計60余項。明確舉辦單位對事業(yè)單位章程和年度報告的審查、監(jiān)督事業(yè)單位依法依規(guī)依章程開展活動、指導(dǎo)督促事業(yè)單位及時辦理登記事項和組織對事業(yè)單位開展審計等方面的主體責(zé)任；明確財政、國有資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、審計等部門在各自職權(quán)范圍內(nèi)的配合責(zé)任。如明確財政、國有資產(chǎn)管理部門在事業(yè)單位注銷登記資產(chǎn)清算、債權(quán)債務(wù)承接等資產(chǎn)管理方面的認(rèn)定責(zé)任，明確機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對事業(yè)單位住所的分配和產(chǎn)權(quán)的認(rèn)定責(zé)任等。以清單管理推動部門照“單”執(zhí)行，編辦按“單”監(jiān)督，各司其職，密切協(xié)作，讓聯(lián)合監(jiān)管作用得到有效發(fā)揮。
編輯：杜俊