按照從事生產經營活動事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署,眉山市彭山區(qū)著力理順經營類事業(yè)單位管理體制,堅持“四個到位”穩(wěn)步推進改革工作。
一是深入調研,把脈問題到位。聚焦改革的重點和難點,赴涉改單位開展改革調研,摸清涉改事業(yè)單位干部職工訴求,分析涉改事業(yè)單位職責、編制情況、人員結構和資產債務等情況,找準改革的突破口。
二是吃透政策,精準施策到位。學習從事生產經營活動事業(yè)單位改革的有關文件精神,借鑒其它地區(qū)做法并結合自身實際,制定生產經營活動事業(yè)單位改革方案,明確改革目標和路徑。
三是撤并機構,職能劃轉到位。撤銷從事生產經營活動的事業(yè)單位,將其承擔的公益職能劃轉到其它相關事業(yè)單位,人員相應劃轉,并將經營職能推向市場,實現改革的平穩(wěn)過渡。
四是部門聯(lián)動,協(xié)同推進到位。各涉改單位主管部門做好組織保障和政策宣傳,引導干部職工正確理解和認識改革,組織、人社、財政、國資、審計等部門協(xié)同做好干部職工分流、清產核資和社會保障銜接等工作,確保改革平穩(wěn)有序推進。
四是部門聯(lián)動,協(xié)同推進到位。各涉改單位主管部門做好組織保障和政策宣傳,引導干部職工正確理解和認識改革,組織、人社、財政、國資、審計等部門協(xié)同做好干部職工分流、清產核資和社會保障銜接等工作,確保改革平穩(wěn)有序推進。
編輯:劉松